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    沈晗耀提出百強企業群四大梯隊協同發展的新戰略。

    發布日期:2021-06-24 來源:華頓經濟研究院

    6月23日,在上海舉辦的2021年中國上市公司百強排行榜發布會上,中國百強論壇主席、華頓經濟研究院院長沈晗耀提出了百強企業群四大梯隊協同發展的新戰略。

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    沈晗耀指出,中國上市公司500強企業,去年創造利潤總額突破5萬億,占中國全部4000多家上市公司總利潤的95%。500強企業的營業額超39萬億,市值超過52萬億,與全國GDP總量之比分別達到39%和52%,因此中國百強上市公司作為中國經濟的主力軍當之無愧。

    為更好發揮百強公司主力軍的作用,沈晗耀提出按照功能和作用把百強企業群劃分為四大梯隊集團軍。第一梯隊是開發建設類企業,主要包括建筑、采掘、房地產等,共有117家企業,利潤總額達到10542.1億元,占百強公司全部利潤總額的20.78%。第二梯隊為制造業集團軍,是工業化、產業化的主體,211家企業利潤總額逾一萬億元,占百強公司全部利潤總額的19.78%。第三梯隊是服務業企業,包括交通運輸、通信、商貿等,有92家企業,利潤總額超過4000億,占百強公司利潤總額的8.23%。第四梯隊是金融業機構,為其他三大梯隊提供資金支持,有80家企業,利潤總額達到25989億元,在全部500家上榜公司總利潤中占比達到51.22%。

    沈晗耀指出,百強企業群四大梯隊協同發展戰略首先是各梯隊企業間的集群化發展。企業集群可以形成規模經濟效應、范圍經濟效應和聚合效應,企業群可通過共同采購、共同創造需求和共同擴大市場,實現共贏。企業群還可以整合各自的優勢資源聯合攻關,共享科技創新成果,實現協同創新。

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    百強企業群的重要使命之一是要投身于長三角一體化、京津冀協同發展、粵港澳大灣區建設、成渝雙城經濟圈建設等重大國家戰略,企業群和城市群的合作要重點做好戰略規劃整合和城企協同運作。一方面,企業群和城市群通過戰略規劃的整合優化,顯著提升城市預期經濟價值,把蛋糕設計大;同時優化資源配置,集中百強企業群四大梯隊兵力打殲滅戰,一次戰役要將城市發展推上一個大臺階,大幅提升城市整體經濟價值,把蛋糕做大。另一方面企業群和城市群可按照戰略結盟、構建共同體等方式,深化協同運作機制,有效減少合作中的摩擦和交易成本,使企業和城市都能最大化自身價值,形成雙贏局面。企業群與城市群要按照四大梯隊的邏輯順序協同運作,首先是第一梯隊,開發建設是城市經濟發展的基礎,無論是老城區改造還是新區開發都要先和第一梯隊協同發展。依次是第二梯隊,強化產業化發展,這是實體經濟發展的重中之重。隨之是第三梯隊,服務業促進流通,活躍經濟。第四梯隊金融業則為所有梯隊與城市群的協同發展提供金融支持。

    現在,城市的發展已從單個城市升級到城市群發展,城市群的能量比單個城市簡單之和要大,而企業群和城市群之間的協同推進則更是乘法效應,3x3要比3+3大得多,所以集群的規模越大,集聚效應就越顯著,企業群和城市群的協同發展就能創造出更多的價值。

    四大梯隊企業群的內部結構也還有待優化,金融業的利潤在500強企業中的比重過大,超過了51%。其好處是表明我們國家的金融業非常穩健,有利于防止風險;不利之處是會加重實體經濟的成本負擔。沈晗耀對此提出四點建議:第一,商業銀行的發展要優化,要大幅度降低盈利,貸款利息下降30%為宜。第二,資本市場的發展要穩健。第三,投資基金市場的發展要提速。第四,金融衍生品的交易要嚴格限制乃至杜絕,期貨市場的發展要慎重。


    (華頓經濟研究院根據沈晗耀講話錄音整理)


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